瓦軸集團加強營銷團隊建設
瓦軸集團營銷系統各銷售公司緊緊圍繞“擴市場、高增長、創造市場營銷新紀錄”的工作目標,通過落實獵鷹計劃項目、開發進口替代產品等一系列措施,提高市場占有率、客戶占有率和產品占有率,有力地拉動了銷售收入增長,上半年實現銷售收入創歷史同期最好水平。
瓦軸西北銷售公司發揮團隊建制的優勢,調動銷售人員的積極性,上半年實現銷售收入、資金劃回兩項指標較大幅度增長。該公司嚴格執行公司營銷方針,加強團隊建設,致力打造年銷售額達億元的團隊。對重點大客戶,圍繞公司確定的獵鷹計劃項目產品,他們主動出擊,安排最強的團隊、最佳的服務運作市場,收到了明顯效果。西北銷售公司還根據區域市場情況,有針對性地進行市場開發,先后在數控機床、風力發電、礦山機械領域進行重點開發,拓展市場,均收到較好效果,使區域市場結構更趨合理。
瓦軸東南銷售公司是去年新成立的區域銷售公司。針對客戶少、市場結構不合理等諸多不利因素,他們進行大刀闊斧的改革。通過一系列調整,開展建功立業競賽活動,市場營銷取得了顯著效果,今年1—6月份較好完成了銷售收入、資金劃回和訂單承攬指標。
在強化營銷團隊建設方面,瓦軸集團營銷系統對團隊經理實行競聘上崗,優勝劣汰,調動了全員的能動性。競聘上崗的團隊經理思路新,干勁足,能力強,他們對區域市場進行全面跟蹤和調研,選擇適合瓦軸運作的市場重點攻關;對暫時不能合作的用戶保持聯系,建立詳細的客戶檔案,實行動態管理;增強快速反應能力,不放過每一個市場機會,滿足客戶每一次需求,團隊的凝聚力和戰斗力不斷提高,市場占有率、客戶占有率、產品占有率有了質的飛躍。
跟緊大項目,開發新市場,是團隊經理們的共識。通過市場調研,他們確定區域市場大項目后,投入力量不放松,從立項到產品供貨全過程跟蹤,最終形成穩定客戶。同時,將區域內優勢行業市場進行梳理、篩選,對精密電機、鋼鐵冶金、水泥機械和工程機械等行業情況進行了目標市場定位,使產品結構日趨均衡合理。在開發新市場同時,他們對老市場重點強化跟蹤服務,通過滿足用戶個性化需求等措施擴大市場份額。
目前,瓦軸營銷系統各銷售公司銷售團隊正以飽滿的工作熱情,發揮團隊建制的優勢,積極拓展市場,實現自身價值,為企業更好更快發展貢獻力量。
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井兮精密軸承(上海)有限公司是一家專業從事軸承及工業機械備部件進出口的國際性貿易公司,在工業領域已有多年的軸承配套及工業服務經驗,在新老客戶中有著良好的口碑。
