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    軸心動力，轉動世界。一顆小小的軸承，它的作用有多大？軸承是器械傳動的基礎，素有“關節”之稱，會轉動的部件都少不了軸承的參與。軸承雖然是機器的配角，但是一臺機器的精度再好，轉速再高，最后還是需要一個軸承幫它。在“江蘇省新興軸承之都”的開發區內，金鵬軸承對軸承行業不懈的堅持、專業，把一件看似平凡的事情，做出了不平凡的成就，在歐美和國內始終保持其企業優良的信譽。記者在這個獨具魅力的“小零件”吸引下，走進江蘇金鵬軸承有限公司，一睹軸承企業的風采。
    一進廠區，“生產質量安全，同等重要”幾個遒勁大字分外醒目，它們昭示著金鵬振興自主品牌的信心和決心。在公司內，筆者看到的是忙碌有序的車間，一個不停運轉的“小世界”，大大小小的軸承特別吸引眼球。工人有的正在進行車加工，有的在鍛加工……在新建的廠房內，一組高科技設備吸引了記者的注意，負責人陳明昌介紹說，這是國內先進的自動化磨超連線設備，八月底將新上一條生產線，投入生產后，以前二三十人的工作量，現在只要六個人就可以完成，未來兩年產值預計可達2.5個億。
    巧選“支點”實現“撐竿跳”。2008年和2009年，金融危機對金鵬的沖擊也不小，與其他軸承企業一樣，金鵬也面臨市場萎縮、價格下滑的困局，但最終還是從中站穩了腳跟。“打鐵還需自身硬”，越是在危機的時候，客戶對熟悉的老品牌的依賴性越強，在這種情況下，公司決策層認為“危”中有“機”，推動企業轉型升級的步伐，淘汰落后的產品和生產方式，采用新設備以提高產品檔次和生產效率，金鵬守住了市場。
    “只有專業，才能永遠比別人更超前一步。”目前自動化裝備生產線正在調試過程中，月底將投入使用。磨超連線，一條生產線只需6人，一個月可產出100萬套軸承，擱以前需要二三十人才能完成，且產品質量穩定。裝備的自動化的推廣運用，對于提高軸承產品的檔次、降低生產成本、緩解企業“用工荒”，具有十分重要的意義。
    金鵬軸承作為軸承行業的佼佼者，如今的勝人一籌，源于對品質和品牌的追求。軸承作為機械基礎件產品和精密機械產品，對鋼材質量要求更為嚴格。檢測站人員走進企業，親到一線，同企業負責人一起，從原料進廠到套圈、鋼球、滾子、保持架的加工、裝配，按照流程，從細節入手，給關鍵點“查病”，找到影響質量的“病源”，馬上對癥開方，立即按方“下藥”。產品質量與日俱升，過硬的質量不僅在國內闖出了自己的天地，而且堂堂正正走向了世界。有了科技和質量作保證，金鵬在快速發展中底氣十足。
    誠然，軸承行業未來的發展前景是巨大的，但競爭也是十分激烈的。經銷商若想在這種白熱化的競爭下搶占先機，就得在服務上下功夫。優質的服務是企業制勝的法寶，金鵬軸承公司憑其高質量的產品，加上優質全面的服務，使其產品一步一個腳印的成功行銷海外。訂單和客戶是企業生存的“飯碗”。在拓展市場和對待客戶資源方面，金鵬也堅持如一。
    誠信是金鵬與客戶交往的第一原則，這也是市場的基礎。多年以來，公司的老客戶群非常穩定，沒有流失的現象。考慮到許多日常用品的應用都需要軸承，延長軸承壽命和提高軸承性能以減少運行時廢物的產生，降低能量損耗已經是大勢所趨。軸承的精度要求和壽命要求在這里一度被許多人有意或無意地忽略。金鵬人清醒地意識到：要實現可持續發展，必須放棄粗放經營，進行精細化、標準化管理，走大批量、專業化、規模化發展之路。
    2009年8月，盱眙被認定為“江蘇省新興軸承之都”，至此，盱眙縣著力打造的四張名片之一的“軸承之都”有了正式的名號。這也更加激勵盱眙縣鋼管軸承產業進一步加快發展速度，成為該縣經濟“半壁江山”。“在盱眙投資，我放心。”金鵬公司負責人這樣說。他們看到了盱眙經濟開發區已經形成了鋼管軸承產業鏈，看到了盱眙打造軸承之都的信心和決心。在盱眙，“快抓項目就是履職、慢抓項目就是失職、不抓項目就是不稱職”的工作理念貫穿于項目推進的全過程。走專業化道路，創自主品牌，則讓金鵬的路走得更遠，同時，在“軸承之都”的號角帶領下，金鵬發展勢頭將十分強勁，成為產業鏈中重要的一環，也為其搶灘軸承高端市場打下了最為堅實的基礎。

   
    企業文化也走“校園”路金鵬軸承除了鋼構廠房的雄偉寬闊外，廠區更像是一所斗轉星移、百年滄桑的百年老校，綠鋪翠蓋、花香鳥語，宿舍樓、食堂錯落有致，清朗中浸透深厚的人文底蘊。充滿陽光和激情、和諧和溫馨的廠區內，全體員工正在為企業譜寫新的華章而努力奮斗。周一、周四，原本只有在學校才能聽到的廣播體操音樂，卻響徹金鵬軸承集團的各個角落。全體員工身著藍色工作服，隊形整齊，一一亮相。健康昂揚的姿態，舒展優美的動作，展示了金鵬企業朝氣蓬勃、奮發向上的精神風貌。這只是金鵬企業文化傳播的一個縮影，也正是有企業文化的存在，金鵬軸承才能在發展的道路上越走越自信。
    針對員工在生產和生活上的不同，公司在生產活動中開展手把手教的“師傅式”管理，在生活上采用人性化管理。公司每年都要組織拔河比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、象棋比賽等一系列豐富多彩的文體活動。除此之外，公司推行的5S管理中，每周安排兩次早操，使員工在身心上得到鍛煉、放松。公司工會也經常開展一些針對女工生活講座以及法律知識講座等活動。公司黨支部也積極開展黨建工作。文化強企一直是金鵬軸承有限公司堅持的發展思路。在企業文化的傳播上，金鵬軸承并不僅僅局限在決策團隊，在生產的第一線，領先的企業文化也隨處可以體現。對于文化傳播，總經理陳明昌表示：“文化興則國家興，這句話同樣適用于企業。我們企業在抓生產的同時，也比較注重感情留人、待遇留人、文化留人。”企業文化已經融入公司的血脈之中，是企業文化發展的基石。厚重的文化氛圍和文化積淀注入發展的新鮮活力，讓員工感覺到這塊熱土的充實和作為。他們是企業的“軸承”“每一個員工都把信任乃至個人的職業未來托付給了企業，公司400多員工每一個人的脾氣、秉性、特點我都了如指掌。”公司負責人感觸頗深地說道。
    他告訴記者，盱眙這片熱土給予了他太多的感動，在政府的幫助下，企業才得以不斷的發展壯大，現在公司400多員工，大多都是盱眙人，其中盱眙籍高管就占了高管人數的65%，他告訴記者，盱眙人很上進，讓他們運作于管理層，即有助于企業發展也為盱眙積累一筆人才財富。員工，是企業的血液，保存好血液會促使每個崗位戰斗力的提升。失血和頻繁失血是致命的，會直接導致企業的癱瘓，乃至倒閉。金鵬軸承集團深刻地意識到這一點，在采訪中，記者了解到該公司一直把員工的感受放在第一位。在這里布局著眾多盱眙籍和來自五湖四海的高管和員工，他們都是企業長期發展的資本。他們都是在“家門口”致富的企業“軸承”們。
    四川人張樹彬，在軸承崗位上已經工作了整整12年。12年來，經他手裝過的軸承到底有多少，他自己也數不清楚。“當工人就要當個好工人，就得好好干活兒，同時，我還要琢磨怎么把軸承裝好！”劉文生，2004年從上海打工回來，因為看好公司的發展前景，就一頭扎進金鵬，當起一名技術員，平時還利用業余時間學習管理知識，拓展知識面。他每天早出晚歸，盯在生產現場仔細檢查設備運行情況，認真記錄數據，有不懂的地方就向工人師傅請教。很快，他就掌握了軸承的裝配技術，還提出了多項改進意見。現在他已是自動磨車間的車間主任。他對我們說：“家鄉的發展如此之快，回來也有我的一片天地啊！現在我們夫妻倆都在這邊，吃住公司都有保障，現在心無旁騖，只想把工作做好。”自打史碩彬2004年進入金鵬軸承企業后，就無時無刻不感受著企業給予的關懷，現在已經從一位普通的工人成長為生產部長了。“這里大多都是夫妻倆一起工作。每月20日，我們都能準時領取工資，除此之外，公司還給我們交了‘三險’。”說到這里，他的臉上露出了會心的微笑。
    公司產品制造的每道工序，每個人都了然于胸。數年如一日，每一個人都默默地工作在各自崗位上；在工作中不斷創新，旨在提高裝配效率，減少軸承的損壞率。大家一起分享工作經驗，一起規劃和研究軸承技術，努力把工作做好。